Mitä oikein teemme

Yhdistetään johtaminen ja slow-ajattelu koko elämän kattavaan omaan tapaan
- syväjohtaminen tms
- yksilön kilttiä kapinaa
- uutta ajattelua työstä
- jotain ihan uutta koko elämään
- näkökulma alainen, jokaisen oma algoritmi
- istutaan kiire ohi

Lopputulos: paras mahdollinen prosessi, jota bencmarkkauksen perusteella vielä parannetaan

Tietty rooli?

Työkalu, jolla voi suunnitella itselleen parhaiten sopivan tavan tehdä työtä ja elää.

Lautasmalli? Monopolipeli

360-asteen arvio, mutta kuka arvioi?
Hämähäkkikaavio

Sopiva rytmi, miten sovitetaan yhteen

Millaisia esteitä itse rakennetaan

Ollaanko oikeasti läsnä?
Ollaanko oikeasti poissa?
Omista tarpeista lähtien?

Oppipoika-kisälli-mestari
Oman rytmin mukaan

Nauttia tekemisestä
- ymmärtää kokonaisuus??
- saa protestoida

Mihin ihminen pystyy vaikuttamaan?
- slow-yksilön yritystä vaikuttaa oman elämänsä rakenteisiin
- nuoret haluavat vaikuttaa
- sisäiset innovaattorit,

Ensi kerraksi 1.11. mennessä
Mistä nautit, mikä ärsyttää työssä, puuhastelussa, elämässä.

Seuraava kokous 8.11.klo 17-19

Matin ajatuksia ja aineistoa

Keskity yhteen asiaan kerrallaan, ole läsnä.

Valitse kuhunkin tilanteeseenn sopiva nopeus, ei aian kannata olla hidas

Eilan johtamisartikkelit 

- lataa  tästä

Ytimestä terminologiaan

Tässä lyhyesti slow-teemaan liittyviä mietteitäni.

Ytimenä

-          rytmit (aika- ja toimintorytmit)

             - kalenterirytmit (vrk/kk/vuosi jne.)

             - instituutioiden rytmit (toimintavuosi, tilikausi, vuosikellotetut toiminnot, kouluvuosi, jne.)

             - yksilön elämänrytmit (työt, harrastukset, nuoruus, keski-ikä, vanhuuskaudet, juhlakaudet jne.)

-          yksilön ja organisaation valmiudet /tarpeet / halut / vaikuttamismahdollisuudet/ säädellä yllä mainittuja rytmejä

- virtuaaliaika?

Syyt ja seuraukset

-          slow-teeman esiintuleminen on seurausta tietyistä kehityskuluista:

ilmiön ymmärtämisen kannalta on toki tärkeää ymmärtää menneisyys, josta juuret juontuvat,

mutta kiintoisampaa olisi pohtia, mihin slow-elämä (yksilö"hidastelu" tai joukko"hidastelu") johtaisi nyt ja tulevaisuudessa?

Terminologia:

Matin huomio slow-termin suomennoksesta oli mainio:
puhummeko hidastamisesta, leppoistamisesta, verkkaistamisesta vai kehitämmekö oman käännöksen?

Tositarinaa vauhdikkaasta innovaatiosovelluksesta tavaratalossa.

"Esimerkiksi vuonna 1898 Harrods otti käyttöönsä Englannin ensimmäiset "liikkuvat portaat",

joita ei muualtakaan maailmasta siihen aikaan vielä monia löytynyt.

Tarina kertoo, että liukuportaisiin uskaltautuneille asiakkaille tarjottiin portaiden yläpäässä

brandyryyppy hermojen lepuuttamiseksi."

Artikkeli: Harrodsilla on kaikki mahdollista (s. 84-87), kirjoittaja: Annu Brown.

Lähde: Kehittyvä kauppa no 7/2010 (K-ryhmän lehti)

SLOW-ajatuksia (netistä kerättyä)

Slow-hommaan näyttää sisältyvän ”kaikkea kivaa”:
Slow-travel, -shopping, -City, -Life
Liittyy ihmisten jaksamiseen
Kiireestä ja tehokkuudesta nauttimisen sijaan
tehdään asiat kerralla hyvin, käytetään aikaa
Ei hosuta ja touhoteta
On saatava onnistumisen tunnetta
Oltava pelisäännöt, kuuntelua ja vuorovaikutusta
Avoimuutta, myönteisyyttä, eettisyyttä, vastuullisuutta
Hiljennä omaa rytmiäsi
Tee oma ruoka itse ja kavereiden kanssa, nauti se yhdessä
Kehitä käden taitoja, harrasta estetiikkaa, käsi- ja puutyöt
Ollaan siirtymässä elämys-yhteiskuntaan
Samoilua luonnossa, sieni- ja kalastusretkiä
Oman työajan ja –paikan itsesäätely on tulevaisuutta
Ei kiinteätä työpistettä, rytmitä työsi, pyri etätyöhön
Määrällisestä kasvusta laadulliseen kasvuun

Jne  - paljon kivaa

Mutta mitä se voisi olla vähän pitemmälle vietynä,
Konkreettisesti, omassa elämässä, työelämässä
Miten voimme  benchata ajatuksiamme, missä, keneltä?

Herkko