Parityönä tehtiin kaksi uutta versiota:
Tuikun ja Jarin sekä Sepon ja Matin Anrin ja Herkon perusversion pohjalta.
29.11. sovittiin, että Jari ja Tuikku kehittävät edelleen kalanruotomuotoa.
Herkko, Seppo ja Matti kokeilevat MindMapin käyttöä.
Molemmat yhdistävät osakohtia kokouksessa sovitulla tavalla.
Tässä Sepon perusteluja Matin perustelemattomien lisäysten jälkeen:
No, ruotoon on kerätty jo melko täydellinen valikoima kiireeseen / kiireettömyyteen vaikuttavia asioita.
En keksinyt muuta kuin: "ITSESTÄ HUOLEHTIMINEN" -haaraan ehkä voisi lisätä "fyysinen ja psyykkinen terveys" joka viime vuoteen asti oli omalla kohdallani itsestään selvyys, mutta nyt olen joutunut asian kanssa painimaan. Stressinhallinta ehkä vielä jotenkin sivuaa tätä terveys-aspektia? ( sehän sinulla on jo organisaation puolella). Tiedän, että tällä terveys -asialla on toinen puolensa: siihenkin tarvitaan aikaa, joka on pois jostakin muusta = esim. joutuu puhtaan oleilun sijaan tekemään jotakin fyysistä... se taas saattaa stressata joitakin tyyppejä.
Sitten tuli mieleen Pekka Niskan tapa palkita työntekijöitä läsnäolosta ja terveytensä aktiivisesta hoitamisesta liikunnan avulla; sen voisi jotenkin muotoilla PALKINTA -ruotoon organisaation puolelta nähtynä. ( itse menettelisin yrittäjänä samalla tavalla ) vai onko tätä keskusteluissa sivuttu "ITSESTÄ HUOLEHTIMINEN"-osiossa organisaation puolelta nähtynä? ( voisi ehkä sisältyä huolenpito-ohjelmiin)
Peräänkuulutat toimivia prosesseja: Kuuluuko palettiin Organisaation puolelta kehityskeskustelumenettelyt = vastinpari "Pätevyyden ylläpidolle" henk.koht. AMMATTITAITO -osiolle ja linkki toimivaan suunnitteluun?
maanantaina, marraskuuta 26, 2007
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti